ivip推出的通路王
 
 有兩個商人到非洲賣鞋,
 當他們看到非洲人都光著腳的時候,
 其中一個說:『完了!這裡的人根本不穿鞋!於是打道回府...』。
 另一個則說:『太好了!這裡的人都還沒有穿鞋!』。
 
 從這個故事我們來看通路王的策略..

昨天有夥伴問: 
 
1.原先想要加盟的朋友,會不會跑去通路王? 
 
這邊我們提供好幾個觀點,您可以去思考看看: 
 
A.有的朋友對於持續性收入,比較不了解,或是對於組織比較沒有興趣的朋友,可以用通路王的方式請他先馬上加入,因為賺錢方式很簡單,就是在部落格等網站貼廣告而已,他會比較容易接受.以後再跟他解說經紀商的概念.會很容易切入!! 
 
B.原本IVIP的市場圈,可能只有知識或是其他創業網站才能看到,但是現在透過通路王,全台灣的網站跟部落格都可以看到IVIP的相關資訊!!加盟IVIP的人口反而會變多!! 
 
C.公司跟團隊將會針對通路王作行銷文宣,而團隊的文宣將會有效闡述經紀商,通路王,集點王,透過老闆,業務員,消費者的概念直接切入,讓每一種屬性的人,選擇適合的角色扮演!! 
 
 
2.集點王會員會不會跑去通路王? 
 
這 樣更好啊~30個通路王的會員,業績絕對能打過100個集點王會員!!如果你下面的集點王會員,跑去通路王(只是你文宣可能要重作,重打江山),你 1000PV不用愁了!!未來集點王的策略, 將以提升消費者服務價值為主!!讓大家更喜愛我們的服務~讓全台灣每個朋友都成為我們的消費者
請思考這句話=> 通路王是過程,集點王是結果 
 
你培育這30個朋友每個月賺100塊錢
(他們貢獻給你20~40PV),1000PV很快就達到了!!
這樣1000PV會難嗎?讓每個人賺100塊錢在IVIP是很簡單的事情,而且一個網站也不會只賺100塊錢!!
在換個角度, 一個人作1000PV比較簡單,還是30個業務員幫你完成1000PV比較簡單? 這樣子答案就呼之欲出了! 
 
 
3.通路王的推出會不會造成組織權益的受損? 
 
答案是不會的~業績反而會因此坐大
 
我 們要深知一點在IVIP沒有任何人是有銷售能力的,除非你是在團隊的後天學習培養,養成你有銷售的能力,但是這非常辛苦,可能你要去學部落格,學搜尋引擎 行銷,把東西拿到拍賣.但是今天我們把銷售的區塊,轉移到其他朋友身上,並且由團隊統一教導他們怎麼行銷,也就是你自己招募業務員去擴展自己的消費族群, 讓組織的每一個經紀商,都能夠先賺到一次性收入,留住每個經紀商,日後培育他們發展,也能夠充實本店業績,達到1000PV的門檻~這樣才是簡單經營!! 留人很重要,不要有很多家直營分店,但是只有幾家經營起來!!
而且分店的概念,並不會侷限在你有多少經紀商,而是你有多少業務員(通路王網站站長,部落客),消費群(集點王)


 

 

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